|
|
Návrh na změnu procesů v malé společnosti
Novák, Roman ; Hrdinová, Ingrid (oponent) ; Koráb, Vojtěch (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zaměřuje na optimalizaci procesů, zavedených za jedním z prodejních kanálů, ve středně velké firmě zabývající se informačními technologiemi. Řešení vychází z detailní analýzy firemních procesů. Práce opisuje velmi specifické produkty a služby, které společnost nabízí a produkuje. Analyzuje stávající procesy a poté navrhuje jejich optimalizaci. V závěru shrnuje ekonomické, administrativní a personální přínosy optimalizace. Optimalizované procesy budou sloužit jako podklad při reálné implementaci optimalizovaných procesů ve společnosti.
|
|
|
Návrh na změnu procesů v malé společnosti
Novák, Roman ; Hrdinová, Ingrid (oponent) ; Koráb, Vojtěch (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zaměřuje na optimalizaci procesů, zavedených za jedním z prodejních kanálů, ve středně velké firmě zabývající se informačními technologiemi. Řešení vychází z detailní analýzy firemních procesů. Práce opisuje velmi specifické produkty a služby, které společnost nabízí a produkuje. Analyzuje stávající procesy a poté navrhuje jejich optimalizaci. V závěru shrnuje ekonomické, administrativní a personální přínosy optimalizace. Optimalizované procesy budou sloužit jako podklad při reálné implementaci optimalizovaných procesů ve společnosti.
|
|
| |
|
|
Řízení podnikové výkonnosti v oblasti retailu
Čencová, Klára ; Novotný, Ota (vedoucí práce) ; Šperková, Lucie (oponent)
Tato práce se zabývá nastavením regulatorních procesů pro podporu řízení podnikové výkonnosti ve vybrané retailové společnosti. Hlavním cílem práce je příprava procesních map sloužící jako podklad pro implementaci jednotného globálního standardu pro automatickou výměnu informací v bankovním styku, tzv. Common Reporting Standard. Mezi dílčí cíle patří analýza stávající podoby tematicky souvisejících procesů, vytvoření metodické podpory k nově vzniklým procesům a představení teoretických konceptů regulatorních požadavků. V teoretické části se práce věnuje představení pojmů souvisejících s řízením výkonnosti podniku a také s implementací regulatorních nařízení. V praktické části je pak provedena analýza společnosti prostřednictvím metodiky Balanced Scorecard (BSC) a následuje samotný návrh a popis procesů. Hlavním přínosem této práce byl návrh procesů spolu s dílčími zlepšeními v průběhu vytváření těchto procesů. Společnost dané výstupy využije v praxi.
|
host ::
RSS.